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淮南公司成立员工激励小组

发布时间:2014.05.27  已阅 次  [大] [中]
      为充分调动员工工作积极性,增强全员凝聚力,形成强有力的战斗力,淮南公司成立员工激励小组,公司总经理魏炳亮担任小组组长,从人力资源、后勤保障、思想引导等多方面全面保障生产顺利进行。
      一、人力资源方面:对应聘人员进行严格筛选,优胜劣汰,充分发挥实训基地优势,规范新进员工岗前培训,全面提升员工技能;积极策划月度超产奖励办法,制定优秀实习员工提前转正激励措施,稳定员工队伍。   
      二、后勤保障方面:大力协调政府单位,设立陕汽公交站点,解决员工上下班交通问题;规范宿舍管理,并设置员工洗衣房,免费为员工清洗工服;根据生产情况,对食堂员工进行合理排班,保证饭菜及时供应;积极策划“冰镇绿豆汤送上线”活动,为员工消暑解渴,增强员工归属感。
      三、思想引导方面:公司领导每天赴生产一线了解员工思想动态和生产走线情况,由经验丰富的中干下班组,指导班组建设,及时解答员工疑问;策划“寻找最可爱的你”活动,利用宣传栏、网站等方式对优秀员工进行大力宣传,鼓舞员工士气。
      淮南公司员工激励小组的成立,全面体现了公司领导对员工的关怀,各种激励措施的落地,促使员工管理工作得到有效改善,提高班组建设水平,提升团队战斗力,为下阶段产能新突破奠定基础。
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